Україна входить у найбільший інвестиційний цикл своєї сучасної історії: за оцінкою RDNA5 (Світовий банк, 2026), потреби відновлення за десятиліття перевищують $588 млрд – майже втричі більше за ВВП 2025 року.
Але, за словами керуючого партнера POWERHOUSE Андрія Охотнікова, головним обмеженням стає не фінансування, а execution gap – розрив між залученим капіталом і здатністю перетворити його на реальні активи. До 70% критичного шляху великих проєктів “з’їдає” підготовчий етап: дозволи, земельні питання, робота зі стейкхолдерами та ESG-вимоги.
Інвестори дедалі частіше звертають увагу не тільки на фінансову модель, а й на якість управління, команду та зниження ризиків проєкту ще на початковому етапі. У відповідь на ці вимоги формується новий тип учасника ринку – операційний партнер, який забезпечує повний цикл реалізації проєкту: від його структурування до введення активу в експлуатацію.
“Ключовим обмеженням розвитку стає не фінансування, а управлінська спроможність доводити проєкти до результату”, – резюмує Охотніков.
Повний матеріал доступний у Forbes Ukraine:
https://forbes.ua/money/paradoks-vidbudovi-ukraini-upravlinska-spromozhnist-stae-vazhlivishoyu-za-kapital-poglyad-powerhouse-07072026-40054
