Advisory Board
- Стратегічний супровід керівництва
- Незалежна експертиза рішень
- Підтримка у трансформаціях
Наш широкий досвід та глибока експертиза охоплюють весь життєвий цикл бізнес-рішень — від стратегії до реалізації
-
- Управління проєктами
- Оцінка системи управління
- Цільова модель під масштаб бізнесу
- Дорожня карта впровадження
- Координаційний PMO
- Незалежний моніторинг проєктів
- Система проєктів
- Раннє виявлення відхилень
- Керуючий PMO
- Повне управління проєктом
- Планування, координація, контроль
- Відповідальність за результат
- Навчання проєктних команд
- Практико-орієнтоване навчання
- Менторинг на реальних проєктах
- Розвиток внутрішньої експертизи
- Аудит поверхневих умов
- Оцінка території для об’єкту
- Інфраструктурні та екоризики
- Рекомендації щодо локації
- Земельні відносини
- Оформлення прав на землю
- Супровід переговорів
- Правовий захист інвестицій
- Супровід ОВД
- Підготовка звіту з ОВД
- Громадські обговорення
- Отримання висновку
- Екологічний менеджмент
- Екологічні політики та процедури
- Інтеграція в операційну діяльність
- Відповідність регуляторним вимогам
- Дозвільна документація
- Дорожня карта погоджень
- Підготовка пакету документів
- Контроль строків і результатів
- Система стейкхолдерів
- Сегментація та пріоритизація
- Модель залучення та комунікацій
- Моніторинг і супровід відносин
- Робота з громадами
- Оцінка соціальних ризиків, слухання
- Стратегія взаємодії з громадами
- Управління конфліктами
- Переговорний супровід
- Представлення інтересів клієнта
- Підготовка та ведення переговорів
- Договірне закріплення домовленостей
- GR-стратегія
- Аналіз регуляторного середовища
- Системна взаємодія з владою
- Зниження регуляторних ризиків
- CRM для стейкхолдерів
- База контактів та історія
- Контроль статусів і зобов’язань
- Прозорість усіх комунікацій
