GR-стратегія ▶ Аналіз середовища та взаємодія з владою | Powerhouse

GR-стратегія

GR-СТРАТЕГІЯ ТА СИСТЕМНА ВЗАЄМОДІЯ З ВЛАДОЮ

Відносини з державою — не разова взаємодія, а постійний фактор операційного середовища бізнесу. Компанії, що будують GR ситуативно (лише коли виникає проблема) — витрачають значно більше часу і ресурсів, ніж ті, що мають системний підхід. Регуляторні зміни, ліцензійні питання, дозвільні процедури або законодавчі ініціативи, що впливають на галузь — усе це керований процес за наявності правильно побудованої системи. Ми формуємо системну взаємодію з органами влади, яка стає довгостроковим активом бізнесу, а не витратою на вирішення поточних проблем.

Ви отримуєте: аналіз регуляторного середовища та ключових гравців, що впливають на бізнес; системну взаємодію з владою на всіх відповідних рівнях; зниження регуляторних ризиків шляхом своєчасного реагування на зміни; GR-стратегію з визначеними пріоритетами та форматами взаємодії.

Послуга призначена для промислових та енергетичних компаній, для яких якість відносин із державними інституціями є фактором операційної стійкості — і які прагнуть перейти від реактивної взаємодії з владою до системного GR як довгострокового активу бізнесу.

Андрій Охотніков
  • Побудова та впровадження офісів управління проєктами (PMO) і портфельне управління капітальними інвестиціями
  • Стратегічне та операційне управління великими виробничими системами в нафтогазовій галузі
  • Організаційна трансформація та антикризове управління промисловими підприємствами
  • Управління складними індустріальними проєктами в умовах високої невизначеності та обмежених ресурсів
  • Стейкхолдер-менеджмент, взаємодія з громадами, регуляторами та міжнародними фінансовими інституціями
Звʼязатися
Артем Філін
  • Кадрова стратегія та організаційна трансформація
  • Управління ефективністю та системи KPI
  • Організаційний дизайн та оптимізація чисельності персоналу
  • Стратегія винагород і пільг
  • HR-бренд та HR-аналітика
Звʼязатися
Діана Сапа
  • Побудова взаємодії з органами влади, громадами та іншими стейкхолдерами
  • Операційний менеджмент та побудова процесів
  • Впровадження CRM та BI-інструментів
  • Управління соціальними та гуманітарними проєктами
Звʼязатися
Ян Мілхем
  • Взаємодія зі стейкхолдерами на мультинаціональному рівні
  • Міжнародні відносини, стратегічні переговори, побудова партнерств
  • Транскордонний регуляторний комплаєнс
  • Підтримка бізнесу та інвесторів в культурному та бізнес-контексті України
Звʼязатися

Основні проблеми які вирішуються:

  • непрогнозовані регуляторні зміни
  • відсутність каналів комунікації
  • ситуативний GR вже після появи проблеми

Ключові напрями роботи:

  • Аналіз регуляторного середовища та ключових органів влади — досліджуємо нормативну базу і регуляторні тенденції та визначаємо державні і місцеві інституції, критичні для реалізації проєктів і захисту інтересів бізнесу.
  • Розробка GR-стратегії — формуємо системний підхід до взаємодії з кожним органом влади з урахуванням їх повноважень, інтересів і специфіки галузі.
  • Налагодження взаємодії — встановлюємо та розвиваємо робочі контакти з представниками органів влади на відповідних рівнях, формуємо основу для конструктивного діалогу.
  • Супровід комунікацій — забезпечуємо системну та послідовну взаємодію з державними інституціями, представляємо позицію компанії у діалозі з регуляторами.
  • Моніторинг змін і реагування — відстежуємо зміни в регуляторному середовищі, своєчасно інформуємо керівництво та забезпечуємо оперативне реагування на нові вимоги або ризики.
Залиште запит — і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Соціальні мережі
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Telegram

    Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.