Powerhouse | Стратегічний партнер для бізнесу та інвесторів

Ми управляємо індустріальними проєктами та виступаємо стратегічним партнером для бізнесу й інвесторів

  • Стратегія
  • Проєкти
  • Капітал
  • Стратегія
  • Проєкти
  • Капітал

Про Powerhouse

Ми є надійним стратегічним і операційним партнером для бізнесу, інвесторів та індустріальних проєктів.

Наша перевага — поєднання в одній команді широкого практичного досвіду управління великими промисловими підприємствами та складними проєктами, аналітичної глибини провідних консалтингових практик, а також перевіреної методології проєктного управління.

  • $1млрд+

    Бюджет портфелів проєктів під управлінням

  • 10+

    Галузей охоплює широкой досвід нашої команди

  • 250+

    Індустріальних проєктів реалізовано

  • 10тис+

    Працівників на промислових обʼєктах під управлінням

«В Powerhouse сконцентровано широкий досвід і глибоку експертизу. Саме це дає нам змогу охоплювати весь життєвий цикл бізнес-рішень і реалізовувати проєкти під ключ — від ідеї до результату.»

Андрій Охотніков Керуючий партнер
Advisory Board
  • Стратегічний супровід керівництва
  • Незалежна експертиза рішень
  • Підтримка у трансформаціях
Дізнатись більше
Стратегія розвитку
  • Цільова модель бізнесу
  • Обґрунтування пріоритетів та цілей
  • Сценарне планування та адаптація
Дізнатись більше
Побудова PMO
  • Цільова модель PMO
  • Методологія, регламенти, KPI
  • Контроль портфеля проєктів
Дізнатись більше
Бізнес-план
  • Обґрунтування економіки проєкту
  • Фінансова модель та чутливість
  • Матеріали для інвесторів і банків
Дізнатись більше
Управління проєктами
  • Оцінка системи управління
  • Цільова модель під масштаб бізнесу
  • Дорожня карта впровадження
Дізнатись більше
Координаційний PMO
  • Незалежний моніторинг проєктів
  • Система проєктів
  • Раннє виявлення відхилень
Дізнатись більше
Керуючий PMO
  • Повне управління проєктом
  • Планування, координація, контроль
  • Відповідальність за результат
Дізнатись більше
Навчання проєктних команд
  • Практико-орієнтоване навчання
  • Менторинг на реальних проєктах
  • Розвиток внутрішньої експертизи
Дізнатись більше
Due Diligence
  • Фінанси, право, податки, ESG, тех.
  • Аналіз ризиків та вартості активу
  • База для переговорної позиції
Дізнатись більше
Структурування угод
  • Оптимальна структура транзакції
  • Модель фінансування під цілі
  • Підготовка до закриття угоди
Дізнатись більше
Юридичний супровід
  • Юридична модель транзакції
  • Оптимізація податкових наслідків
  • Договірний захист інвестора
Дізнатись більше
Захист інвестора
  • Переговорна позиція клієнта
  • Аргументація вартості активу
  • Контроль умов фінальної угоди
Дізнатись більше

Реалізовані проєкти

Переглянути всі
  • Побудова PMO

    Запуск PMO на видобувному підприємстві

    Проєктний офіс для інвестпрограми 10+ млрд грн. Показники виконання програми та кількість нових свердловин зросли вдвічі.

    Дізнатись більше
  • Управління проєктами

    Облаштування нафтогазового родовища

    За 10 місяців з нуля збудовано УКПГ (3 млн м³/добу) і 30 км газопроводу, підключено 10 свердловин — за ~60 км від лінії фронту.

    Дізнатись більше
  • Стейкхолдер-менеджмент

    Система управління стейкхолдерами в 11 регіонах

    Система взаємодії з громадами та землевласниками. Відсутність простоїв бурового флоту через ризик доступу до землі.

    Дізнатись більше
  • Стабілізація проєкту

    Виведення з кризи будівництва заводу газобетону

    Проєкт (1,2 млн т/рік, €100 млн) за 6 місяців виведено з трирічної кризи та забезпечено готовність до експлуатації.

    Дізнатись більше
  • Виробнича трансформація

    Трансформація виробничої структури

    Нова модель управління активом (~40% видобутку газу в Україні). +19% операційної результативності, −20% адмінперсоналу.

    Дізнатись більше
  • Робота з громадами

    Система соціальної відповідальності (КСВ)

    Система КСВ на базі 7 Цілей сталого розвитку ООН. 230+ проєктів у 100 громадах 11 областей.

    Дізнатись більше
  • Регуляторний супровід

    Девелопмент ВЕС на 300+ МВт «під ключ»

    За ~18 місяців проєкт ВЕС на 300+ МВт (вартістю $500 млн+) реалізовано від етапу ідеї до дозволу на будівництво.

    Дізнатись більше
  • Інвестиційний менеджмент

    Система інвестиційного менеджменту з нуля

    Освоєння інвестицій зросло з 40% до 85%, окупність портфеля покращилася з 4 до ~1,5 року. Портфель — 40+ проєктів на рік.

    Дізнатись більше

Наша команда

Вся команда
  • Андрій Охотніков
    Андрій Охотніков

    Керуючий партнер. Управління індустріальними проєктами, побудова PMO, операційна трансформація виробничих систем

  • Іван Шишов
    Іван Шишов

    Інвестиційний та фінансовий менеджмент, управління портфелями проєктів

  • Євген Баранов
    Євген Баранов

    Управління проєктами і антикризовий менеджмент

  • Ян Мілхем
    Ян Мілхем

    Міжнародні відносини, стейкхолдер-менеджмент та глобальні комунікації

  • Євгеній Дейнека
    Євгеній Дейнека

    Операційна ефективність та управлінська аналітика

  • Віталій Хівренко
    Віталій Хівренко

    Девелопмент територій та дозвільні процедури

  • Артем Філін
    Артем Філін

    HR-стратегія та організаційна трансформація

  • Анатолій Савін
    Анатолій Савін

    Управління портфелями та розвиток проєктних команд

  • Діана Сапа
    Діана Сапа

    Стейкхолдер-менеджмент, GR та комунікації

Powerhouse Інсайти

Актуальні статті
Відбір і реалізація інвестиційних проєктів: як капітал створює додаткову цінність для власників та інвесторів
Дайджест №3: Технологічні рішення та АІ в управлінні індустріальними проєктами
Андрій Охотніков для Forbes про нові виклики відбудови України
Дайджест Nº2: Стейкхолдери – критичний фактор успіху індустріальних проєктів
Інсайти для розвитку бізнесу: досвід Powerhouse
Залиште запит — і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Соціальні мережі
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Telegram

    Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.