У 2019 році великий північноамериканський оператор трубопроводів зіткнувся з викликом, знайомим багатьом промисловим компаніям: як суттєво масштабувати діяльність, зберігаючи контроль над земельними питаннями, взаємодією зі стейкхолдерами та дотриманням регуляторних вимог?
Компанія розпочала проєкт розширення наявної трубопровідної мережі, який мав втричі збільшити загальну пропускну здатність її інфраструктури. Трубопровід проходив через складний рельєф та екологічно чутливі території, а реалізація проєкту вимагала виконання 156 регуляторних умов.
До цього додавався величезний обсяг роботи, з яким Компанія ризикувала не впоратися: земельна документація, історія комунікацій зі стейкхолдерами, екологічні зобов’язання та документи щодо дотримання регуляторних вимог були розпорошені між застарілими системами, електронними таблицями й паперовими архівами різних підрозділів, які працювали відокремлено.
Зі зростанням масштабів проєкту такий фрагментований підхід уже не відповідав потребам команд. Їм потрібно було швидко визначати землевласників, яких стосувався проєкт, ефективно взаємодіяти з ними, відстежувати кожне взяте зобов’язання та формувати готову до аудиту звітність — спираючись на єдине надійне джерело даних.
Програмне забезпечення Borealis для управління взаємодією зі стейкхолдерами та землевідведення створене саме для таких викликів: воно об’єднує дані про земельні ділянки, стейкхолдерів та комунікації в одному місці незалежно від масштабу чи складності проєкту.
Впровадження платформи підтвердило, що вона відповідає потребам компанії. Завдяки централізації даних та інтеграції з геоінформаційними системами (ГІС), інструментами управління завданнями й підготовки звітності Borealis дала змогу командам різних підрозділів працювати зі спільними даними, ефективно координувати взаємодію зі стейкхолдерами та підтверджувати дотримання регуляторних вимог без дублювання роботи.
Результати були суттєвими:
Окрім підвищення ефективності, платформа допомогла зберегти довіру громад корінних народів та інших зацікавлених сторін, забезпечуючи відстеження й виконання зобов’язань протягом багаторічного проєкту з високою ціною помилки.
Доступ до земельних ділянок, відносини з громадами та дотримання регуляторних вимог — саме ті напрями, у яких українські компанії енергетичного, нафтогазового та інфраструктурного секторів стикаються зі зростанням складності завдань, особливо в умовах прискорення відбудови й реалізації нових проєктів. Спеціалізовані інструменти, такі як Borealis, можуть суттєво допомогти у їх вирішенні.
Пишаємося тим, що допомагаємо виводити такі рішення, як Borealis, на український ринок і підтримуємо їх впровадження у співпраці з командою Borealis.
