Угоди про розподіл продукції: українські реалії - Powerhouse

Угоди про розподіл продукції: українські реалії

Керуючий партнер Андрій Охотніков та Партнер Іван Шишов діляться аналітикою, щодо угод про розподіл продукції (УРП) та їхньому потенціалу для розвитку українського сектору надрокористування – Європейська правда.

Україна має потужний ресурсний потенціал нафти, газу та критичних корисних копалин. Але ресурс сам по собі не створює цінності – потрібен капітал, технології та управлінська спроможність, готові прийняти на себе ризик. Саме для цього існують угоди про розподіл продукції (УРП): держава надає доступ до надр, інвестор – капітал і експертизу, а видобута продукція розподіляється на умовах, зафіксованих на десятиліття вперед.

УРП є одним із механізмів, який дозволяє поєднати державний ресурс із приватним капіталом та експертизою інвестора. Проте українська практика показує, що укладання угоди – лише початок значно складнішого процесу.

Станом на вересень 2026 року з 13 укладених в Україні УРП, фактично успішно, промисловий видобуток здійснюється лише на одній ділянці. За 11 угодами, укладеними у 2020–2021 роках, мінімальні інвестиційні зобов’язання перевищують $500 млн, тоді як, за наявними у відкритих джерелах даними, їх фактичне виконання становить близько 10%.

На думку авторів, сьогодні одним із головних викликів для таких проєктів є execution – здатність перетворити право на розробку ділянки та її геологічний потенціал на реально працюючий інвестиційний проєкт.

Це передбачає проходження всього циклу: від due diligence, структурування та фінансування до геологорозвідки, буріння, будівництва інфраструктури, взаємодії з державними органами та початку комерційного видобутку.

В умовах війни питання реалізації УРП стає ще складнішим. Водночас воєнний ризик не завжди означає неможливість реалізації проєкту — значною мірою результат залежить від здатності інвестора адаптувати проєктну модель, забезпечити фінансування та управляти підвищеною операційною складністю.

Для України УРП можуть стати важливим інструментом залучення довгострокового приватного капіталу, розвитку власної ресурсної бази та посилення енергетичної стійкості.

Детальніше про українську практику УРП, причини повільної реалізації проєктів та умови, необхідні для переходу від інвестиційної угоди до реального видобутку, — у статті «Європейської правди».

https://www.eurointegration.com.ua/articles/2026/09/21/7245763/ 

Вас може зацікавити
  • Андрій Охотніков для Forbes про нові виклики відбудови України
    Читати повністю
  • Як програмне забезпечення для управління взаємодією зі стейкхолдерами трансформує складні інфраструктурні проєкти
    Читати повністю
  • Ключові висновки з Forbes Forum щодо стану промисловості та управління кризовими явищами
    Читати повністю
  • Відбір і реалізація інвестиційних проєктів: як капітал створює додаткову цінність для власників та інвесторів
    Читати повністю
error: