Advisory Board ▶ Стратегічний супровід та експертиза рішень | Powerhouse

Advisory Board

ADVISORY BOARD / СТРАТЕГІЧНИЙ РАДНИК

Найскладніші рішення керівник приймає в умовах дефіциту незалежної думки. Внутрішня команда бачить ситуацію зсередини, зовнішні консультанти дають разовий продукт. Потрібен хтось, хто знає контекст вашого бізнесу, але мислить незалежно. Ми виступаємо довіреним стратегічним партнером першої особи — на постійній основі, а не від проєкту до проєкту.

Ви отримуєте: стратегічний супровід керівництва при прийнятті критичних рішень; незалежну експертизу без внутрішньокорпоративних фільтрів; підтримку у трансформаціях, угодах і кризових ситуаціях; доступ до повного спектру експертизи команди Powerhouse — стратегія, проєкти, інвестиції. Співпраця можлива у двох форматах: зовнішній стратегічний радник — гнучкий супровід керівництва з регулярними консультаціями та участю у стратегічних сесіях; або партнер у складі Advisory Board — з участю у засіданнях органів управління, правом голосу та повною відповідальністю за рекомендації.

Послуга розрахована на власників бізнесу, членів наглядових рад і CEO промислових та енергетичних компаній, що проходять трансформацію, готуються до угод або потребують незалежної думки при стратегічних рішеннях.

Андрій Охотніков
  • Побудова та впровадження офісів управління проєктами (PMO) і портфельне управління капітальними інвестиціями
  • Стратегічне та операційне управління великими виробничими системами в нафтогазовій галузі
  • Організаційна трансформація та антикризове управління промисловими підприємствами
  • Управління складними індустріальними проєктами в умовах високої невизначеності та обмежених ресурсів
  • Стейкхолдер-менеджмент, взаємодія з громадами, регуляторами та міжнародними фінансовими інституціями
Звʼязатися
Іван Шишов
  • Фінансове і операційне моделювання
  • Інвестиційний менеджмент
  • Оцінка інвестиційних проєктів
  • Управління проєктами
  • Операційна ефективність
  • Автоматизація процесів з використанням ШІ
Звʼязатися

Основні проблеми які вирішуються:

  • дефіцит експертизи
  • відсутність незалежної думки
  • недостатній рівень підготовки рішень

Ключові напрями роботи:

  • Стратегічні сесії та засідання органів управління — беремо участь у ключових зустрічах, де формуються рішення, що визначають розвиток компанії.
  • Аналітичні матеріали для прийняття рішень — готуємо незалежні оцінки та обґрунтування під конкретні управлінські завдання.
  • Оцінка стратегічних ініціатив та інвестиційних пропозицій — верифікуємо логіку, припущення та ризики до того, як рішення прийняте.
  • Супровід трансформацій, угод і кризових кейсів — забезпечуємо підтримку в моменти найвищої невизначеності та тиску.
  • Регулярні консультації з керівництвом — підтримуємо постійний діалог із першими особами або командою топ-менеджменту в зручному для клієнта режимі.
Залиште запит — і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Соціальні мережі
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Telegram

    Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.

    Зв'яжіться з нами

      Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.

      Дякуємо

      Ми отримали ваше повідомлення і зв'яжемося з вами найближчим часом (зазвичай протягом 1–2 робочих днів).

      Не вдалося надіслати ваше повідомлення.

      Будь ласка, перевірте підключення до інтернету та спробуйте ще раз. Якщо проблема не зникає — напишіть нам безпосередньо на email