Цифрові двійники ▶ Прогнозування та операційна модель | Powerhouse

Цифрові двійники

ЦИФРОВИЙ ДВІЙНИК ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ

Традиційна управлінська звітність показує, що вже сталося. До моменту, коли керівник бачить проблему у звіті — вона вже коштує грошей. Управління у реактивному режимі є нормою для більшості промислових компаній, але в умовах високої операційної складності це прямі втрати. Цифровий двійник — це динамічна модель вашої операційної системи, яка дозволяє бачити не минуле, а поточний стан і майбутнє — і приймати рішення до того, як відхилення стало збитком.

Ви отримуєте: цифрову модель операційної системи з усіма ключовими взаємозв’язками та факторами результату; автоматичне прогнозування ключових показників на основі фактичних і історичних даних; систему раннього виявлення відхилень і негативних тенденцій до їх критичного розвитку; інструмент тестування управлінських рішень до їх впровадження — без ризику для реального бізнесу.

Послуга призначена для промислових та енергетичних компаній з високою операційною складністю, що прагнуть перейти від реактивного управління до проактивного — і отримати реальний контроль над операційним результатом у режимі реального часу.

Іван Шишов
  • Фінансове і операційне моделювання
  • Інвестиційний менеджмент
  • Оцінка інвестиційних проєктів
  • Управління проєктами
  • Операційна ефективність
  • Автоматизація процесів з використанням ШІ
Звʼязатися
Євгеній Дейнека
  • Системи управлінської звітності
  • BI-інструменти для операційного управління
  • Аналітика даних для прийняття рішень
  • Впровадження ШІ-інструментів
  • Навчання персоналу ефективному використанню ШІ
Звʼязатися
Діана Сапа
  • Побудова взаємодії з органами влади, громадами та іншими стейкхолдерами
  • Операційний менеджмент та побудова процесів
  • Впровадження CRM та BI-інструментів
  • Управління соціальними та гуманітарними проєктами
Звʼязатися

Основні проблеми які вирішуються:

  • реактивне управління постфактум
  • пізнє виявлення проблем
  • рішення без перевірки наслідків

Ключові напрями роботи:

  • Ідентифікація факторів цільового результату — визначаємо, які операційні параметри справді впливають на результат, і формуємо єдину систему їх взаємозв'язків.
  • Побудова цифрової моделі операційної системи — створюємо динамічну модель бізнесу на основі принципів програмно-цільового моделювання, що відображає реальну логіку операційної діяльності.
  • Система детального план-факт аналізу — налаштовуємо високочастотне порівняння планових і фактичних показників із автоматичним розрахунком відхилень.
  • Автоматичне прогнозування показників — модель самостійно розраховує очікувану динаміку ключових показників з урахуванням поточного стану і накопичених даних.
  • Автоматична ідентифікація відхилень — система виявляє негативні тенденції та фактори, що потребують управлінського втручання, до того як вони стають критичними.
Залиште запит — і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Соціальні мережі
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Telegram

    Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.