Стратегія розвитку бізнесу ▶ Цільова модель та планування | Powerhouse

Стратегія розвитку

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ

Більшість стратегій не працює. Не тому, що написані погано, а тому що не мають зв’язку з реальністю: ресурсами, обмеженнями, ринком і командою, яка має їх реалізовувати.

Розробка стратегії розвитку бізнесу від Powerhouse – не просто документ на полиці, а робочий інструмент, який допомагає приймати рішення та рухатися вперед в часи змін.

Які практичні результати дає стратегічне планування бізнесу: чітку цільову модель бізнесу з обґрунтуванням пріоритетів; портфель проєктів, прив’язаний до стратегічних цілей і наявних ресурсів; сценарії розвитку та алгоритми адаптації в умовах невизначеності; розуміння ключових факторів стійкості – того, що захищає бізнес у довгостроковій перспективі.

Кому буде корисна послуга стратегія розвитку бізнесу: для власників та топменеджерів промислових і енергетичних компаній, які планують трансформацію, залучення інвестицій або вхід у нові напрямки.

Андрій Охотніков
  • Побудова та впровадження офісів управління проєктами (PMO) і портфельне управління капітальними інвестиціями
  • Стратегічне та операційне управління великими виробничими системами в нафтогазовій галузі
  • Організаційна трансформація та антикризове управління промисловими підприємствами
  • Управління складними індустріальними проєктами в умовах високої невизначеності та обмежених ресурсів
  • Стейкхолдер-менеджмент, взаємодія з громадами, регуляторами та міжнародними фінансовими інституціями
Звʼязатися
Іван Шишов
  • Фінансове і операційне моделювання
  • Інвестиційний менеджмент
  • Оцінка інвестиційних проєктів
  • Управління проєктами
  • Операційна ефективність
  • Автоматизація процесів з використанням ШІ
Звʼязатися
Ян Мілхем
  • Взаємодія зі стейкхолдерами на мультинаціональному рівні
  • Міжнародні відносини, стратегічні переговори, побудова партнерств
  • Транскордонний регуляторний комплаєнс
  • Підтримка бізнесу та інвесторів в культурному та бізнес-контексті України
Звʼязатися

Розробка бізнес стратегії – які основні проблеми вирішує:

  • стратегія, відірвана від реальності
  • розпорошені ресурси та пріоритети
  • вразливість до невизначеності

Стратегічний план розвитку підприємства: етапи розробки та впровадження

  • Аналіз ринку, стейкхолдерів і внутрішніх ресурсів – визначаємо реальні можливості для зростання, інтереси ключових гравців та внутрішній потенціал і обмеження компанії.
  • Цільова модель бізнесу та стратегічні цілі – формулюємо, яким має бути проєкт, або підприємство і як воно генерує цінність, визначаємо пріоритети та критерії успіху для команди й інвесторів.
  • Портфель проєктів і операційна структура – обґрунтовуємо, які проєкти реалізують стратегію і як має бути організована операційна діяльність.
  • Фактори довгострокової стійкості – визначаємо, що захищає бізнес в умовах невизначеності та змін зовнішнього середовища.
  • Сценарне планування та управління ризиками – розробляємо алгоритми адаптації під різні сценарії розвитку подій.
Залиште запит — і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Соціальні мережі
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Telegram

    Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.

    Зв'яжіться з нами

      Натискаючи кнопку «Відправити», ви погоджуєтесь з Умовами використання та Політикою конфіденційності, а також даєте згоду на отримання маркетингових матеріалів.

      Дякуємо

      Ми отримали ваше повідомлення і зв'яжемося з вами найближчим часом (зазвичай протягом 1–2 робочих днів).

      Не вдалося надіслати ваше повідомлення.

      Будь ласка, перевірте підключення до інтернету та спробуйте ще раз. Якщо проблема не зникає — напишіть нам безпосередньо на email