Іван Шишов

Інвестиційний та фінансовий менеджмент, управління портфелями проєктів

Професійний профіль

Керівник із понад 8-річним досвідом у сфері інвестицій, фінансів та управління портфелями проєктів у енергетичному секторі та консалтингу.
Спеціалізується на повному циклі управління інвестиціями та проєктами, фінансовому аналізі, а також фінансовому та операційному моделюванні. Впроваджує інструменти штучного інтелекту для автоматизації аналітичних та управлінських процесів.

Понад 5 років досвіду на керівних посадах в ключових компаніях енергетичного сектору.
Успішно управляв такими функціональними напрямками, як: інвестиції, фінанси та економіка, офіс управління проєктами, бізнес-аналітика і моделювання.
Відповідав за повний цикл управління інвестиціями та портфелем проєктів (понад 40 проєктів на рік із загальним бюджетом CAPEX від 1 до 5 млрд грн), фінансовий менеджмент (бюджети від 10 до 40 млрд грн на рік, понад 30 центрів фінансової відповідальності), а також підвищення операційної ефективності за рахунок впровадження цифрових моделей та інструментів управлінської аналітики.

3 роки досвіду в консалтингу, старший консультант у компанії “великої четвірки” (PwC).
Здійснював реалізацію та управління проєктами у сферах консалтингу, аудиту, оцінки ризиків, M&A та передінвестиційного аналізу (Due Diligence). Успішно реалізовано понад 40 проєктів для великих українських компаній і міжнародних груп у різних галузях економіки (нафтогазова, енергетична, хімічна, металургійна, харчова, будівництво, сільське господарство, торгівля, транспорт, ІТ).

Досвід і практика

Фінансове і операційне моделювання
Інвестиційний менеджмент
Оцінка інвестиційних проєктів
Управління проєктами
Операційна ефективність
Автоматизація процесів з використанням ШІ

Побудовано повний цикл управління інвестиціями (від збору і пріоритезації ініціатив до реалізації проєктів) на промисловому підприємстві (річна програма ~40 проєктів із бюджетом 1+ млрд грн, зростання освоєння на 45%, середній термін окупності скорочено з 4 років до ~1,5 року).

Впроваджено цифрового двійника – динамічну модель управління видобутком природного газу (~45 родовищ, ~1500 свердловин, 90+ виробничих об’єктів).

Побудовано оптимізаційну модель забезпечення промислового підприємства енергоресурсами (~30 млн грн економії витрат на енергоресурси щомісяця).

Розроблено фінансову модель заводу біоетанолу потужністю ~100 тонн на добу (оцінка інвестиційної доцільності будівництва, операційної рентабельності, привабливості для кредиторів).

Забезпечено координацію комплексного проєкту з облаштування нового газового родовища на деокупованій території (за 10 місяців побудовано нову установку комплексної підготовки газу потужністю 3 млн куб. м/добу та газопровід довжиною 30 км).

Розроблено ШІ-інструмент для автоматизованої підготовки щоденного галузевого дайджесту (розроблено бота, який самостійно агрегує профільні новини, інсайти, аналітичні публікації та звіти, валідує джерела інформації, формує структурований дайджест і щоденно розсилає його команді та топ-менеджменту. Це забезпечує економію часу аналітиків та створює єдине інформаційне поле для команди).

Сертифікації та членство в професійних організаціях

Project Management Professional (PMP)

Освіта:

Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана

Міжнародна економіка
Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Нафтогазова інженерія та технології