Керуючий партнер Powerhouse, Андрій Охотніков, системно співпрацює з Kyiv School of Economics як запрошений спікер та експерт-практик. У межах цієї співпраці він регулярно проводить навчальні модулі та лекції для керівників і менеджерів, які працюють у реальному секторі економіки та безпосередньо впливають на ефективність індустріальних компаній.
Поширення сучасних управлінських практик є важливою частиною діяльності Powerhouse. Саме через розвиток управлінських компетенцій, проєктного підходу та системного мислення компанія допомагає партнерам і клієнтам трансформувати бізнес-процеси, підвищувати ефективність роботи команд та досягати стратегічних результатів.
Андрій Охотніков виступив на програмі «Менеджмент у сфері надрокористування», де поділився практичним досвідом управління складними індустріальними проєктами. Під час лекцій учасники розглядали питання побудови проєктних офісів (PMO), управління ресурсами, пріоритизації завдань, аналізу ризиків та взаємодії зі стейкхолдерами, зокрема громадами та державними органами.
Особливу увагу було приділено причинам, через які проєкти у видобувній галузі часто перевищують заплановані бюджети та строки. На практичних прикладах із газовидобувної сфери Андрій продемонстрував, як системне планування, якісне управління ризиками та ефективна робота проєктного офісу дозволяють досягати результатів навіть у складних та кризових умовах.
Серед ключових висновків, які сьогодні поділяють керівники провідних індустріальних компаній:
- мотивація проєктного менеджера часто має більше значення, ніж глибока галузева експертиза;
- підтримка топменеджменту є критичним фактором успіху проєктних офісів і водночас одним із найбільших ризиків для їхньої роботи;
- рівень організаційної зрілості компанії визначає можливість впровадження ефективного проєктного управління;
- досягнення результату залежить не лише від процесів, а й від якості команди, яка реалізує зміни.
За словами Андрія Охотнікова:
«Рівень підготовки, мотивація та залученість учасників зростають від року в рік. Водночас на ринку все ще критично не вистачає управлінців, здатних доводити складні індустріальні проєкти до результату. У Powerhouse Group ми системно працюємо з розвитком проєктних команд. За останні п’ять років підготували понад 100 менеджерів і на практиці бачимо: саме якість команди визначає результат».
Для Powerhouse участь у навчальних програмах KSE є не лише можливістю ділитися практичним досвідом, а й платформою для професійного діалогу, обміну експертизою та формування нових партнерств. Саме такі дискусії допомагають формувати нове покоління управлінців, здатних ефективно реалізовувати складні проєкти та розвивати український бізнес в умовах постійних змін.
