Круш Костянтин-Крістіан
Операційна ефективність, управління проєктами, сталий розвиток
Професійний профіль
Досвідчений керівник і PhD з понад 10 роками практики в провідних українських та міжнародних організаціях, в т.ч. компаніях Великої четвірки та підприємствах енергетичного сектору. Спеціалізується на управлінні проєктами та бізнес-процесами, сталому розвитку та управлінні зацікавленими сторонами (стейкхолдерами). Має глибоку експертизу в нафтогазовій та гідроенергетичній галузях, а також на ринку електричної енергії.
Очолював Центр операційної ефективності Укргідроенерго (найбільшої гідроенергетичної компанії України), відповідального за системну трансформацію операційної діяльності підприємства.
Забезпечував побудову системи управління бізнес-процесами та запуск процесного Центру. Впроваджував систему взаємодії зі стейкхолдерами в ключових регіонах присутності Групи Нафтогаз. Будував функції сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності нафтогазового підприємства. Здійснював управління портфелем із понад 200 соціально-інфраструктурних, благодійних та грантових проєктів у нафтогазовому секторі України. Забезпечував реалізацію державної програми з енергоефективності в Групі Нафтогаз.
Також має досвід роботи у провідних компаніях Великої четвірки — PwC та Ernst & Young, де реалізовував проєкти з міжнародного консалтингу та трансфертного ціноутворення для великих груп компаній.
Під час роботи в структурі Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, забезпечував розробку та ведення дивідендної політики державних підприємств, а також формування нормативного порядку нарахування пені на держпідприємства.
Досвід і практика
- Впровадження PMO та процесних офісів
- Моделювання бізнес-процесів
- Розробка процесних ландшафтів
- Розробка і реалізація стратегій сталого розвитку
- Інфраструктурні та соціальні проєкти
- Управління взаємодією зі стейкхолдерами
Розроблено та впроваджено систему управління бізнес-процесами в провідній гідрогенеруючій компанії України: сформовано процесний ландшафт, проведено аудити ключових процесів, впроваджено систему процесних показників ефективності.
Побудовано функцію сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності нафтогазового підприємства, впроваджено систему управління зацікавленими сторонами.
Реалізовано портфель із 200 соціально-інфраструктурних, благодійних та грантових проєктів на суму понад 30 млн грн у регіонах виробничої діяльності найбільшого газовидобувного підприємства України.
Впроваджено інформаційно-технологічне рішення в PwC, що скоротило тривалість проведення порівняльного аналізу (бенчмаркінгу) на 30% та зменшило вартість проєктів консалтингу для компанії.
Реалізовано державну програму з енергоефективності ключового нафтогазового підприємства України, розроблено три проєкти загальною вартістю понад 1 млрд грн в межах програми.
Розроблено дивідендну політику державних підприємств та нормативний порядок нарахування пені на рівні центрального органу виконавчої влади.
Освіта:
-
Європейський університет
Доктор з філософії (PhD), тема дисертації: «Проєктне управління підприємствами енергетичної галузі в умовах глобальних викликів»
-
Київський Національний університет будівництва та архітектури
Управління проєктами
-
Національний університет Львівська політехніка
Фінанси і кредит